Резюме на должность Руководитель, директор, управляющий

Обр
азование:   Ку банс
кий госу
дарст венны й у ниверс
ит ет ф изич
ес кой
ку льтуры, с порт а и тур
изма ( Ку банс
кая госу
дарст венная
академия ф изич
ес кой
ку льтуры), Кр ас
нодар.

Ию ль 2006 г.- апр
ель 2019 г., ООО ПАТРИОТ XXl ВЕК( Рознич
ная т ор
говля), Дир
ект ор.

1. Ведение
пер еговор
ов с ключ
евы ми
клиент ами,

2. Поис к и пр
ивлеч ение
новых клиент
ов,

3. Подгот
овка контр
акт ов и контр
оль их с опр
овождения,

4. Обес
печ ение ст
абиль ной и пр
ибы ль
ной р аботы
компании,

5. Контр
оль ф инанс
овых показат
елей,

6. Ежедневная
пр акт
ика с нижения и опт
имизац ии
издер жек, повыш
ение р ент
абель ност и опер
ац ий,

7. Администр
ат ивны й и у пр
авленч ес
кий ау
дит,

8. Упр
авление администр
ат ивно-х озя
йст венной, коммерч
ес кой и ф инанс
ово-э кономич
ес кой
деят ель
ностью пр
едпр ият
ия,

9. Взаимодейст
вие с о вс
еми гос.стру
ктур ами,

10. Фор
мир ование
отч ет
ност и для учр
едит елей,

11. Кр опот
ливая, с ист
емная р абот а с перс
оналом.

Февр
аль 1999 г.- ию
нь 2006 г.-" Спорт Ст иль"(р ознич
ная т ор
говля), Упр
авляющ ий
магазином.

1. От крыт
ие магазина с ну
ля,

2. Акт
ивны е пр
одажи,

3. Фор
мир ование
заказов на
ос новании
отч ет
ов о пр
одажах,

4. От бор
новой коллекц
ии одежды и обу
ви для
каждого с езона
пр одаж,

5. Опр
еделение минималь
ных и макс
ималь ных
ост ат
ков в магазине,

6. Фор
мир ование и с оглас
ование велич
ины нац
енки, ут
вер ждение
изменений р ознич
ных ц ен,

7. Исс
ледование инт
ер ес
ов поку
пат елей и пр
огноз на
бу дущ
ее,

8. Анализ
асс орт
имент ной
линейки,

9. Контр
оль над
вы кладкой т овар
ов,

10. Упр
авление перс
оналом, мот
ивац ия
перс онала,

11. Работ а с касс
ой,

12. Работ а с пр
ет ензия
ми, возвр
ат ом, бр
аком,

13. Ежедневны е отч
еты о пр
одажах, контр
оль за
вы полнением
плана пр
одаж.

1.Ведение
переговоров с ключевыми
клиентами,

2.Подготовка
контрактов и контроль
их сопровождения,

3. Обеспечение стабильной и прибыльной работы
компании,

4.Контроль финансовых
показателей,

5. Ежедневная
практика снижения и оптимизации
издержек, повышение рентабельности
операций,

6.Административный и управленческий
аудит,

7. Управление
административно-хозяйственной, коммерческой и финансово-экономической
деятельностью предприятия,

8. Взаимодействие со
всеми гос.структурами,

9.Формирование
отчетности для учредителей,

10.Кропотливая, системная работа с персоналом.