Типовая схема работы:
1. Набирается невыполнимое количество заказов. Заключаются договора с предоплатой. Выбивается кредитов на сотни млн. рублей под производство этих заказов.
2. Создается видимость бурной деятельности на территории завода. Материальное снабжение игнорируется. Производственный процесс не регламентирован. Исключительно совещания и размахивание руками. На принятое решение традиционно накладывается "болт".
3. По каждому договору выбивается максимум платежей, зачастую один станок представляется как результат работы по нескольким заказам, т.е. "продается" по несколько раз. Разумеется, реально изготовленное оборудование достается не всем покупателям.
4. Создается новое предприятие с "чистой" историей, на которое заводятся поступающие заказы. Заказы будут всегда, т.к. завод-монополист в своей продуктовой нише еще с советских времен, а импорт всегда чуть дороже.
5. На основном предприятии (на данный момент оно называется ЗАО "Станкозавод Седин") запускается процесс банкротства.
6. "Промытые" сотрудники, готовые месяцами бесплатно работать за "великую идею" переводятся в новое предприятие. Остальным сотрудникам, оставленным на загнивающем предприятии прекращается выплата заработной платы, приправленная обещаниями "через несколько месяцев всё будет выплачено с процентами".
На вновь созданном предприятии процесс повторяется. "Куда уплывают деньги?" - и не спрашивайте!
Под "кидалово" попадают в основном молодые, но грамотные специалисты, лучшие выпускники технических ВУЗов. Уходят, так и не получив ожидаемого практического опыта, не заработав, лишь впустую промотав несколько лет за гроши в ожидании спасительного "чудо-заказа".
Затейники:
Соболев Игорь Аркадьевич
Коровалов Александр Федорович
Мороз Сергей Григорьевич
Чумаченко Дмитрий Анатольевич
и прочие пособники.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Станкостроительный_завод_имени_Седина
http://sovprom.info/machine-tool-industry/krasnodar-machinetool-plant.html
Тяжелое наследие... Могучая отрасль промышленности - станкостроение - стабильно загибается деструктивным курсом руководства завода.
|
|
|
|
|
